Beratung

PORTFOLIO

STRATEGIE I TRANSFORMATION

GRADIFY berät Unternehmen in Phasen fundamentaler Veränderung – strategisch, analytisch und mit einem tiefen Verständnis für operative Realitäten.

Wir entwickeln belastbare Zielbilder, optimieren Strukturen und begleiten komplexe Transformations- und Transaktionsprozesse auf betriebswirtschaftlicher Ebene.

Unser Anspruch ist es, nicht nur Empfehlungen zu formulieren, sondern Unternehmen durch präzise Analysen, fundierte Methoden und konsequente Umsetzungsorientierung strukturell handlungsfähig zu machen.

Projekt anfragen
gradify marktstudien

Business Process Management

Durchführung strukturierter Ist-Analysen (SIS) auf High-Level- und Detailebene

Anwendung unserer eigens entwickelten TOFI-Methode zur systematischen Prozessoptimierung

Übersetzung prozessualer Änderungen in tragfähige Strukturen der Aufbauorganisation

Entwicklung kontinuierlicher Verbesserungspläne inkl. Implementierung von Performance-Monitoring

gradify icon it digitalisierung

Digitization &
Artificial Intelligence

Entwicklung digitaler Zielbilder und Architekturen auf Geschäftsprozessebene

Identifikation und Priorisierung von KI-Use-Cases mit wirtschaftlicher Relevanz

Konzeption datengetriebener Entscheidungsstrukturen inkl. Analytics-Setups

Begleitung bei Technologieauswahl, Anbietersteuerung und organisatorischer Verankerung

gradify icon marketing sales

Innovation Management

Bewertung und Integration externer Innovationen (z. B. Patente, Beteiligungen, Partnerschaften)

Entwicklung von Integrationsmodellen für Innovations-Labs in bestehende Strukturen

Aufbau eines strategisch gesteuerten Innovationsportfolios und Governance-Modells

Analyse von Make-or-Buy-Szenarien zur systematischen Innovationsverankerung im Unternehmen

gradify finance controlling

Target Operating Model

Entwicklung und Verankerung ganzheitlicher Zielbilder für Organisation, Prozesse und Systeme

Ableitung schlanker, wirksamer Führungs-, Rollen- und Entscheidungsstrukturen

Gestaltung von Governance-Logiken und Reportinglinien für Transformation

Übersetzung strategischer Zielsetzungen in tragfähige operative Organisationsmodelle

gradify projektmanagement

Buy- & Sell-Side Advisory

Unterstützung bei der betriebswirtschaftlichen Vorbereitung und Begleitung von Transaktionen

Entwicklung von Transaktionslogiken und Business Cases im strategischen Fit

Analyse operativer Risiken und Wertsteigerungspotenziale aus Käufer- und Verkäuferperspektive

Konzeption von Integrationsarchitekturen und operativer Post-Merger-Vorbereitung

gradify startups gründung

Turnaround Management

Entwicklung betriebswirtschaftlicher Sanierungsansätze mit Fokus auf Ergebnis- und Cashflow-Wirkung

Identifikation kurzfristiger Performance-Hebel entlang der P&L-Logik

Einführung systematischer Steuerung von Liquidität & Working Capital

Aufbau eines pragmatischen Umsetzungsmanagements mit klaren Verantwortlichkeiten

gradify startups gründung

Sonderlagen und insolvenznahe Beratung

Aufbau transparenter Liquiditätssteuerung und Cash-Monitoringsysteme

Erstellung integrierter Planungen zur operativen Entscheidungsunterstützung

Entwicklung betriebswirtschaftlicher Fortführungsszenarien und Restrukturierungsoptionen

Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation und Datenaufbereitung für gerichtliche Verfahren

Dieses Angebot richtet sich insbesondere an Insolvenzverwalter:innen.

Individuelle Projektanfragen

Unser breites Beratungsportfolio bietet eine Vielzahl hochspezialisierter Dienstleistungen, die die unterschiedlichsten Anforderungen abdecken.

Sollte Ihre spezifische Herausforderung nicht bereits über unser Portfolio abgedeckt sein, sind wir jederzeit offen für weitere individuelle Anfragen und Fragestellungen Ihrerseits.

Wir laden Sie herzlich zu einem kostenfreien Erstgespräch ein, um Ihre Bedürfnisse zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Projekt anfragen