Lea Baldauf, 01.10.2021
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Zur Gründung eines Startups ist insbesondere die Idee entscheidend. Dabei ist zu beachten, inwieweit die Geschäftsidee bereits auf dem Markt vertreten ist bzw. welches Problem sie lösen soll. Durch eine Marktanalyse lässt sich feststellen, ob eine Nachfrage auf dem Marktbesteht. Mithilfe einer Wettbewerbsanalyse können gegebenenfalls konkurrierende Produkte oder Substitute aufgefasst und die Chancen auf dem Markt berechnet werden. Gibt es konkurrierende Produkte bzw. Dienstleistungen, so sollte die Gründungsidee die Bedürfnisse der Menschen besser erfüllen. Dies kann beispielsweise durchzusätzlichen Nutzen, geringere Produktionskosten oder auch durch eine nachhaltigere Umsetzung erfüllt werden.
Hat man die Idee ausreichend geprüft, so ist es an der Zeit, ein konkretes Geschäftsmodell zu entwickeln. Hier sollte man genau festlegen, was man anbieten möchte, wie man an die Kundschaft herantreten will und womit Gewinne generiert werden sollen. Das Geschäftsmodell eines Startups muss innovativ und skalierbar sein.
Besteht Marktpotential und das Geschäftsmodell steht, so ist es an der Zeit, die Idee am Markt zu testen. Anhand des „Proof of Concept“ lässt sich gut analysieren, wie das Geschäftsmodell auf dem Markt performen würde und wo Möglichkeiten zur Verfeinerung der Idee bestehen.
Ob ein Startup erfolgreich ist, lässt sich anhand einiger Einflussfaktoren und professioneller Expertise gut einschätzen. Zum einen ist ein nachweisbarer Bedarf des Angebots ein starker Erfolgsfaktor für ein Startup. Stößt man im Alltag auf ein unbefriedigtes Bedürfnis und hat eine Lösung im Sinn, so ist dies eine gute Voraussetzung für ein erfolgreiches Startup. Zum anderen ist eine innovative Idee vorteilhaft, da vollkommen neue Innovationen noch keine Konkurrenz auf dem Markt besitzen. Das Geschäftsmodell eines Startups muss ausgereift und flexibel sein. In der Gründungsphase kann es von Vorteil sein, eine erfahrende Beratung an seiner Seite stehen zu haben. Eine Gründung kann sehr komplex sein und es gilt, viele verschiedene Faktoren zeitgleich zu beachten. Im Grunde fängt jeder Unternehmer einst klein an und muss von seinen Erfahrungen am Markt lernen und wachsen.
"The single most-important decision in evaluating a business is pricing power. If you've got the power to raise prices without losing business to a competitor, you've got a very good business.”
Zum ArtikelNudging (zu dt. „stupsen“) beschreibt kleine unbewusste Interventionen in Entscheidungssituationen, die ein Individuum dahingehend lenken, die für sie bestmögliche Entscheidung zu treffen. Wichtig dabei ist es, dass der entscheidenden Person keinerlei Möglichkeiten genommen werden.
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Zum ArtikelDie erweiterte Gewerbesteuerkürzung ist eine Begünstigung für vermögensverwaltende Unternehmen im Gewerbesteuerrecht. Häufig sind z.B. Immobiliengesellschaften lediglich ver-mögensverwaltend tätig aber durch ihre Rechtsform als GmbH oder GmbH & Co. KG zur Gewerbesteuer verpflichtet.
Zum ArtikelBei weiterführendem Interesse empfehlen wir folgende Quelle:
https://www.fuer-gruender.de/wissen/geschaeftsidee-finden/how-to-startup/.